Financer
Financer son entreprise sans ouvrir son capital
Un dirigeant seul n'a pas à vendre des parts pour financer sa croissance. Le non dilutif couvre souvent les premières marches, et il ne coûte aucun capital.
Pourquoi cet ordre compte quand on est seul
Un fondateur unique qui ouvre son capital tôt se retrouve minoritaire très vite.
Il n'a pas de cofondateur pour partager la dilution, donc il la subit entièrement.
Chaque euro trouvé sans céder de parts vaut donc plus pour lui que pour une équipe.
L'argent public
Subventions et avances remboursables financent l'innovation. Les crédits d'impôt s'y ajoutent.
Ils ne prennent aucune part et ne demandent aucune garantie personnelle.
En contrepartie, ils imposent un calendrier strict, et une demande déposée avant d'engager la dépense.
L'argent des réseaux
Le prêt d'honneur est accordé au dirigeant, à taux zéro et sans garantie.
Vous l'apportez ensuite à votre société, où il se lit comme des fonds propres.
Pour un dirigeant seul, c'est souvent ce qui rend le dossier bancaire acceptable.
L'argent des banques
Une banque prête sur des flux constatés, et demande presque toujours une caution.
Un dirigeant seul engage donc son patrimoine, sans personne pour partager cet engagement.
C'est la raison de connaître les règles de modération des sûretés avant de signer.
Ce que le non dilutif ne finance pas
Des pertes longues et assumées, pour prendre un marché avant d'être rentable.
Là, seul le capital fait le travail, et la question de l'ouverture se pose vraiment.
Mais elle se pose après, sur une entreprise qui vaut plus cher qu'au premier jour.
À retenir
- 01Un fondateur unique supporte seul toute la dilution. Le non dilutif vaut donc plus pour lui.
- 02L'argent public ne prend ni parts ni garantie, mais impose son calendrier.
- 03Le prêt d'honneur renforce l'apport personnel que la banque examine.
- 04Seul le capital finance des pertes longues et assumées.
Questions fréquentes
- Peut-on obtenir une subvention en étant seul dirigeant ?
- Oui. Les dispositifs regardent le projet et l'entreprise, quel que soit le nombre d'associés.
- Faut-il un associé pour convaincre une banque ?
- Non. La banque regarde les flux et l'apport. Un associé n'est pas une condition.
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