Vous avez une stratégie en tête, pas encore de plan
L'intuition est bonne, la direction est prise. Reste à la chiffrer et à la découper en étapes. Un tiers doit pouvoir la défendre.
Accompagnement · Structuration · Développement · Finance
Nous accompagnons les dirigeants sur leurs sujets de stratégie, de finance et de développement.
Un interlocuteur qui reste, aux côtés du dirigeant et de ses équipes.
Les sociétés, les statuts et les comptes qui suivent enfin l'activité.
Ouvrir, racheter, croître. Le plan chiffré et les moyens qu'il suppose.
La trésorerie, le pilotage et le financement, sous toutes ses formes.
Vos comptes sont suivis et votre trésorerie tenue, sans recrutement.
Nous montons le dossier et mettons les financeurs en concurrence.
Nous trouvons les dispositifs ouverts et déposons avant la dépense.
Nous préparons la cession ou l'acquisition, jusqu'au closing.
Nous cadrons le plan, la structure juridique et l'organisation qui suit.
Nous automatisons vos reportings et construisons les outils manquants.
L'intuition est bonne, la direction est prise. Reste à la chiffrer et à la découper en étapes. Un tiers doit pouvoir la défendre.
Les sociétés se sont empilées au fil des opérations. Les statuts, les flux entre entités et les conventions datent d'une autre taille d'entreprise.
Le chiffre d'affaires progresse. Personne ne sait dire où en est la trésorerie avant la fin du mois. Les décisions se prennent au ressenti.
Le projet existe et l'activité démarre. Amorçage, dispositifs publics ou ouverture du capital : tout se joue sur le dossier.
Une ouverture, un rachat, du matériel. Le besoin est identifié. Le montage reste à construire, et une seule banque a été sollicitée.
L'opération se prépare des mois à l'avance. Des comptes mal tenus coûtent cher en négociation.
Intervention au plus proche des dirigeants en place. Un réseau d'experts mobilisés.
Un sujet à mettre à plat ?