Stratégie
Aussi appelé plan à trois ans · feuille de route.
Le plan stratégique
Le plan stratégique fixe où va l'entreprise sur trois à cinq ans, et avec quels moyens.
Une direction devient un plan une fois chiffrée
Beaucoup de dirigeants savent où ils veulent aller. Peu l'ont traduit en chiffres et en calendrier.
Tant que la direction n'est pas chiffrée, elle ne se partage pas. Ni avec une équipe, ni avec un financeur.
Le chiffrage révèle aussi les impasses. Une ambition qui ne tient pas se voit au troisième trimestre du modèle.
Ce qu'il contient
Le marché visé et le modèle économique. Puis les moyens à réunir.
Puis les étapes, avec ce qui déclenche le passage de l'une à l'autre.
Le besoin de financement arrive à la fin, comme une conséquence. Jamais comme un point de départ.
À retenir
- 01Une direction non chiffrée ne se partage pas
- 02Les étapes valent mieux qu'un horizon lointain
- 03Le besoin de financement est une conséquence du plan
C'est un sujet que le cabinet traite. Le détail se trouve sur la page de l'offre concernée.
Stratégie et développement