Pilotage et restructuration
Choisir un cabinet de conseil aux dirigeants à Paris
Un cabinet de conseil aux dirigeants aide à trancher les décisions qui engagent l'entreprise. Le bon cabinet relie la stratégie à la finance qui la rend possible. Jugez-le sur des missions comparables à la vôtre, et sur l'interlocuteur qui suivra le dossier.
Les solutions possibles
- 01
Un cabinet de conseil aux dirigeants
Il accompagne le dirigeant sur la structuration de l'entreprise et son financement. Il convient aux PME qui grandissent sans direction financière interne.
- 02
Un grand cabinet de stratégie
Il mobilise une équipe sur un sujet cadré, souvent pour de grands groupes. Il convient quand l'enjeu justifie plusieurs consultants à temps plein.
- 03
Un coach de dirigeant
Il travaille la posture et les choix du dirigeant, en séances régulières. Il convient quand la question est personnelle plus que chiffrée.
- 04
Un club de dirigeants
Il réunit des chefs d'entreprise qui partagent leurs retours d'expérience. Il convient pour confronter ses choix à ceux de pairs.
Les critères pour choisir
- 01
Un périmètre qui couvre vos sujets
Un dirigeant de PME passe vite de l'organisation au financement. Un cabinet qui couvre l'un et l'autre évite de changer d'interlocuteur.
- 02
Des recommandations chiffrées
Une orientation se juge une fois traduite en marges et en calendrier. Le cabinet doit savoir la chiffrer, puis dire ce qu'elle demande en financement.
- 03
Une présence jusqu'à l'exécution
Demandez comment le cabinet suit la mise en œuvre, mois après mois. Le suivi compte autant que la recommandation.
- 04
Le même consultant tout au long
La personne rencontrée au premier rendez-vous doit conduire la mission. Chaque changement d'interlocuteur oblige le dirigeant à tout réexpliquer.
- 05
Un cabinet proche de vous à Paris
Les rendez-vous en personne comptent sur les sujets sensibles. Un cabinet parisien peut venir dans vos locaux ou chez votre banquier.
Les questions à poser avant de signer
- 01Quelles missions comparables à la nôtre avez-vous conduites récemment ?
- 02Qui interviendra concrètement, et à quelle fréquence ?
- 03Comment mesurez-vous l'avancement de la mission en cours de route ?
- 04Avec quels avocats et experts-comptables travaillez-vous ?
Ce que fait sabi&co
- Accompagner le dirigeant dans ses décisions de structure et de croissance
- Structurer le groupe et ses flux, avec votre avocat
- Chiffrer le plan de développement et le besoin de financement
- Tenir la finance qui porte ce développement
Questions fréquentes
- Que fait un cabinet de conseil aux dirigeants ?
- Il aide le dirigeant à décider sur la structure et la croissance de l'entreprise. Il chiffre ces choix, puis suit leur exécution.
- Combien coûte un cabinet de conseil en stratégie pour une PME ?
- Le coût dépend du périmètre et du temps passé. Il se fixe après un premier rendez-vous, une fois le sujet posé.
- Conseil en stratégie ou DAF externalisé : par quoi commencer ?
- Par la question la plus urgente. Une décision de croissance appelle d'abord un plan chiffré. Une tension de trésorerie appelle un pilotage financier.