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Pilotage et restructuration

Entreprise en difficulté à Paris : choisir le bon accompagnement

Une entreprise en difficulté a d'abord besoin d'un prévisionnel de trésorerie à la semaine. Un conseil financier le construit, puis prépare la négociation avec les créanciers. Le mandat ad hoc et la conciliation se mènent toujours avec un avocat.

Les solutions possibles

  1. 01

    Un conseil en restructuration

    Il projette la trésorerie et construit le plan de retournement. Il prépare les chiffres que demandent les créanciers.

  2. 02

    Un avocat en restructuration

    Il conduit le mandat ad hoc ou la conciliation, aux côtés du dirigeant. Il rédige les accords et protège les intérêts de l'entreprise.

  3. 03

    L'expert-comptable

    Il établit les comptes et les situations intermédiaires. Ses chiffres servent de base au diagnostic.

  4. 04

    Un DAF de transition

    Il prend la direction financière pendant la crise, à temps plein. Il convient quand personne ne peut piloter la trésorerie en interne.

Les critères pour choisir

  1. 01

    Des situations difficiles déjà traitées

    Demandez des cas comparables menés pour d'autres dirigeants. Un conseil qui a déjà négocié avec des banques gagne du temps.

  2. 02

    Une trésorerie projetée à la semaine

    C'est le premier document que demandent les créanciers. Le conseil doit savoir le produire vite, avec vos données.

  3. 03

    Un travail calé avec l'avocat

    Le conseil apporte les chiffres et le plan. L'avocat conduit la procédure, et les rôles se fixent dès le début.

  4. 04

    Une disponibilité qui suit l'urgence

    Une échéance manquée se traite en quelques jours. Le prestataire doit pouvoir dégager du temps aussitôt.

  5. 05

    Un plan que vous pourrez tenir

    Un plan trop optimiste rassure le temps d'une réunion. Les créanciers le jugent ensuite sur son exécution, mois après mois.

Les questions à poser avant de signer

  • 01Quelles entreprises en difficulté avez-vous accompagnées, et avec quelle issue ?
  • 02Sous quel délai produisez-vous un premier prévisionnel de trésorerie ?
  • 03Avec quels avocats travaillez-vous sur les procédures amiables ?
  • 04Qui rencontre les banques, et qui suit le plan une fois signé ?

Ce que fait sabi&co

  • Projeter la trésorerie à la semaine pour savoir combien de temps tenir
  • Diagnostiquer les causes de la difficulté avant de proposer un plan
  • Construire le plan de retournement et le présenter aux créanciers
  • Préparer le mandat ad hoc ou la conciliation avec votre avocat

Questions fréquentes

Qui appeler en premier quand la trésorerie ne passe plus ?
Un conseil financier pour chiffrer la situation, et un avocat si une procédure amiable se profile. Ils travaillent ensemble dès le départ.
Combien coûte l'accompagnement d'une entreprise en difficulté ?
Le coût dépend du temps passé et de l'urgence. Il se fixe après un premier diagnostic de la trésorerie.
Peut-on se faire accompagner sans ouvrir de procédure ?
Oui. Une négociation directe avec les créanciers suffit parfois, chiffres à l'appui. L'avocat dira si une procédure amiable protège mieux l'entreprise.

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