Créer · Micro-crèche
Business plan d'une micro-crèche
Une micro-crèche se finance avant d'accueillir un seul enfant. Le business plan doit montrer quand elle se remplit.
- +15
- entreprises accompagnées
- +20 M€
- levés, en dilutif ou non dilutif
- 100 %
- d'entrepreneurs satisfaits
Ce que le banquier va regarder
Ouvrir une micro-crèche demande un local aménagé et une équipe recrutée avant l'ouverture.
Les financeurs regardent d'abord le rythme de remplissage des places.
Le business plan relie ce rythme aux salaires à payer dès le premier jour.
- 01Le rythme de remplissage des places après l'ouverture
- 02Les travaux d'aménagement aux normes d'accueil
- 03La part des places réservées par des entreprises
- 04Les salaires à verser avant les premières recettes
Pourquoi se faire accompagner
Ce qu'un accompagnement change, pour une micro-crèche.
Appuyer le remplissage sur des entreprises engagées
La lettre d'intention d'une entreprise voisine pèse dans le dossier. Elle rend l'hypothèse de remplissage vérifiable par la banque.
Chiffrer le local avant le bail
Le local décide du nombre de berceaux et du coût des travaux. Son chiffrage précède donc la signature du bail.
Présenter un dossier que la banque lit
Le prévisionnel et le plan de financement se répondent. Le banquier y retrouve ses propres questions.
Défendre ses hypothèses devant les financeurs
Préparer avec vous les objections probables, puis venir aux rendez-vous.
La trame du business plan
Six parties, dans l'ordre où un financeur les lit. Chacune est écrite pour une micro-crèche.
- 01
Le concept et l'offre
Le projet d'accueil et son public : des familles ou des entreprises.
- 02
Le marché local
Les besoins de garde de la commune, et les structures déjà présentes.
- 03
Les investissements de départ
Les travaux d'aménagement du local, puis son équipement.
- 04
Le prévisionnel d'activité
Le remplissage des places mois après mois, jusqu'au rythme de croisière.
- 05
Le plan de trésorerie
La trésorerie des premiers mois, salaires versés avant les recettes.
- 06
Le plan de financement
L'apport et l'emprunt, complétés par les aides à la création de places.
Ce que nous faisons pour vous
- 01
Chiffrer l'ouverture et la montée en charge
- 02
Construire le plan de trésorerie des premiers mois
- 03
Monter le dossier bancaire avec les aides mobilisables
- 04
Présenter le projet aux financeurs
Comment se passe l'accompagnement
Premier échange
Diagnostic
Exécution
Croissance
Les questions qu'on nous pose
- Quand une micro-crèche devient-elle rentable ?
- Quand le remplissage couvre la masse salariale. Le business plan situe ce moment.
- Les entreprises peuvent-elles financer des places ?
- Oui, en réservant des places pour leurs salariés. Ces contrats rassurent la banque.
- Que demande la banque pour une micro-crèche ?
- Un prévisionnel de remplissage crédible et un apport. Les aides prévues doivent y figurer à leur date.
Faites-vous accompagner pour votre business plan
Nous construisons le modèle avec vous. Puis nous le défendons devant vos financeurs.
Pour une micro-crèche
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Pour aller plus loin
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