Créer · Agence immobilière
Business plan d'une agence immobilière
Une agence ouvre avec des charges fixes et aucun honoraire encaissé. Le business plan montre combien de temps l'apport doit tenir.
- +15
- entreprises accompagnées
- +20 M€
- levés, en dilutif ou non dilutif
- 100 %
- d'entrepreneurs satisfaits
Ce que le banquier va regarder
Ouvrir une agence immobilière demande de tenir plusieurs mois avant le premier acte signé.
Les honoraires arrivent à la vente définitive, longtemps après la prise de mandat.
Le business plan chiffre cette attente et l'apport qu'elle demande.
- 01Le délai avant les premiers actes signés
- 02Le nombre de mandats que chaque négociateur peut porter
- 03L'emplacement de la vitrine et le loyer qui va avec
- 04Le choix entre l'agence indépendante et la franchise d'un réseau
Pourquoi se faire accompagner
Ce qu'un accompagnement change, pour une agence immobilière.
Prévoir la gestion locative dès l'ouverture
Un lot mis en gestion rapporte dès le premier loyer encaissé. Cette recette régulière allège l'attente des actes.
Valoriser votre réseau local dans le dossier
Un réseau déjà constitué peut apporter les premiers mandats. Le prévisionnel chiffre ces mandats attendus avec prudence.
Présenter un dossier que la banque lit
Le prévisionnel et le plan de financement se répondent. Le banquier y retrouve ses propres questions.
Défendre ses hypothèses devant les financeurs
Préparer avec vous les objections probables, puis venir aux rendez-vous.
La trame du business plan
Six parties, dans l'ordre où un financeur les lit. Chacune est écrite pour une agence immobilière.
- 01
Le concept et l'offre
Le type de biens visés et le secteur couvert par l'agence.
- 02
Le marché local
Les agences déjà présentes et le rythme des ventes dans le quartier.
- 03
Les investissements de départ
Le local en rez-de-chaussée et sa vitrine, puis les outils de diffusion des annonces.
- 04
Le prévisionnel d'activité
Les mandats rentrés chaque mois, puis leur transformation en ventes.
- 05
Le plan de trésorerie
Les premiers mois détaillés, avec l'écart entre compromis et acte.
- 06
Le plan de financement
L'apport et le prêt bancaire, avec un prêt d'honneur si besoin.
Ce que nous faisons pour vous
- 01
Chiffrer l'ouverture et les mois sans honoraires
- 02
Construire le prévisionnel de ventes par négociateur
- 03
Monter le dossier bancaire et le prêt d'honneur
- 04
Comparer le coût d'une franchise et celui d'une marque propre
Comment se passe l'accompagnement
Premier échange
Diagnostic
Exécution
Croissance
Les questions qu'on nous pose
- Combien de temps avant les premiers honoraires d'une agence immobilière ?
- Le temps de rentrer des mandats, puis d'attendre l'acte. Le business plan prévoit ces mois sans recettes.
- Franchise ou agence indépendante : que choisir ?
- La franchise apporte une marque et des outils contre une redevance. Le business plan compare les deux comptes de résultat.
- Faut-il reprendre une agence existante ?
- La reprise apporte un stock de mandats et souvent un portefeuille de gestion. Elle se paie au rachat.
Faites-vous accompagner pour votre business plan
Nous construisons le modèle avec vous. Puis nous le défendons devant vos financeurs.
Pour une agence immobilière
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