Créer · Trampoline park
Business plan d'un trampoline park
Le banquier croit aux vacances scolaires. Il veut voir comment le parc tient un mardi de novembre.
- +15
- entreprises accompagnées
- +20 M€
- levés, en dilutif ou non dilutif
- 100 %
- d'entrepreneurs satisfaits
Ce que le banquier va regarder
Ouvrir un trampoline park demande un grand volume et des structures commandées tôt.
La banque regarde d'abord la fréquentation prévue hors vacances scolaires.
Le business plan la chiffre semaine par semaine, anniversaires compris.
- 01Le coût des trampolines et du bac à mousse
- 02Un local en zone commerciale, assez haut pour sauter
- 03Une hypothèse de fréquentation tenable hors vacances scolaires
- 04Le choix entre une enseigne et un parc indépendant
Pourquoi se faire accompagner
Ce qu'un accompagnement change, pour un trampoline park.
Prévoir la fin de l'effet nouveauté
La fréquentation d'un parc neuf pourrait se tasser après les premiers mois. Le plan dimensionne la dette sur le niveau qui suit.
Caler l'ouverture sur la livraison des structures
Les structures se fabriquent sur commande, avec un délai propre à chaque fabricant. Chaque mois de retard se paie en loyer sans recette, et le plan le prévoit.
Présenter un dossier que la banque lit
Le prévisionnel et le plan de financement se répondent. Le banquier y retrouve ses propres questions.
Défendre ses hypothèses devant les financeurs
Préparer avec vous les objections probables, puis venir aux rendez-vous.
La trame du business plan
Six parties, dans l'ordre où un financeur les lit. Chacune est écrite pour un trampoline park.
- 01
Le concept et l'offre
Les zones proposées, du saut libre au parcours ninja, et le public visé.
- 02
Le marché local
Les parcs déjà ouverts dans la zone. Les écoles et les centres de loisirs à portée de car.
- 03
Les investissements de départ
Les trampolines et le bac à mousse, puis les travaux du bâtiment.
- 04
Le prévisionnel d'activité
Les sessions vendues semaine par semaine. Les vacances se chiffrent à part.
- 05
Le plan de trésorerie
La trésorerie mois par mois, vacances scolaires à leur place.
- 06
Le plan de financement
L'apport et l'emprunt, avec le crédit-bail des structures.
Ce que nous faisons pour vous
- 01
Chiffrer les structures et l'aménagement du local
- 02
Construire le prévisionnel sur le calendrier scolaire
- 03
Monter le dossier bancaire et le crédit-bail des trampolines
- 04
Lire le contrat d'une enseigne et chiffrer ses redevances
Comment se passe l'accompagnement
Premier échange
Diagnostic
Exécution
Croissance
Les questions qu'on nous pose
- Trampoline park en franchise ou en indépendant ?
- Une enseigne apporte un concept et des fournisseurs, contre des redevances. Le business plan compare les deux comptes.
- Comment un trampoline park passe-t-il l'été ?
- Les beaux jours peuvent éloigner le public des parcs couverts. Le plan de trésorerie prévoit ce creux dès le départ.
- Les anniversaires sont-ils rentables dans un trampoline park ?
- Souvent, car le groupe est réservé et payé d'avance. Le business plan chiffre leur marge, animation comprise.
Faites-vous accompagner pour votre business plan
Nous construisons le modèle avec vous. Puis nous le défendons devant vos financeurs.
Pour un trampoline park
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Pour aller plus loin
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