Développer · Trampoline park
Gestion financière d'un trampoline park
Une session pleine rapporte plus que ses billets. Les chaussettes et le snack font une part de la marge.
- +15
- entreprises accompagnées
- +20 M€
- levés, en dilutif ou non dilutif
- 100 %
- d'entrepreneurs satisfaits
Les chiffres à suivre
La capacité d'une session dépend du nombre de sauteurs admis sur les trampolines.
Un anniversaire mobilise en plus une salle dédiée et un animateur pendant la fête.
- 01Le remplissage de chaque session horaire
- 02Le panier moyen par sauteur, avec les chaussettes et le snack
- 03La part des anniversaires et des groupes dans le chiffre
- 04Le coût des moniteurs de zone rapporté aux sessions vendues
Pourquoi se faire accompagner
Ce qu'un accompagnement change, pour un trampoline park.
Tarifer les sessions selon l'heure
Les mercredis après-midi se remplissent seuls, les matinées beaucoup moins. Un tarif selon l'heure peut déplacer une partie des sauteurs.
Compter les sauteurs qui reviennent
Une part des sauteurs ne vient qu'une fois, pour une fête ou une sortie. Le taux de retour dit si le parc fidélise ou vit de nouveaux visiteurs.
Décider sur des chiffres à jour
Le tableau de bord sort chaque mois. Les écarts se voient avant de peser sur la trésorerie.
Suivre peu d'indicateurs, les bons
Chaque indicateur répond à une décision du dirigeant. Les autres restent dans la comptabilité.
Ce que nous mettons en place
Le tableau de bord se construit avec vous, pour un trampoline park.
- 01
Relier la billetterie en ligne à la comptabilité
- 02
Construire un tableau de bord par semaine, vacances à part
- 03
Suivre les acomptes des anniversaires et des groupes scolaires
- 04
Caler le nombre de moniteurs sur les réservations
Comment se passe l'accompagnement
Premier échange
Diagnostic
Exécution
Croissance
Faites-vous accompagner pour piloter vos chiffres
Nous construisons le tableau de bord avec vous. Puis nous le suivons chaque mois.
Pour un trampoline park
Gestion financière · Loisirs et sport
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