Développer · Métier par métier
Développer son entreprise
Une entreprise qui grandit dépasse vite ses outils de suivi. Le dirigeant décide alors sans chiffres à jour.
- +15
- entreprises accompagnées
- +20 M€
- levés, en dilutif ou non dilutif
- 100 %
- d'entrepreneurs satisfaits
Les étapes, pas à pas
- 01
Faire le point sur les comptes
Lire les derniers exercices et repérer ce qui pèse sur la marge.
- 02
Construire le prévisionnel
Projeter la trésorerie mois par mois, saisonnalité comprise.
- 03
Installer le tableau de bord
Peu d'indicateurs, choisis pour votre métier, mis à jour chaque mois.
- 04
Préparer les rendez-vous bancaires
Arriver avec des chiffres tenus et une demande déjà chiffrée.
- 05
Financer la croissance
Choisir entre dette et capital, au bon moment et pour le bon montant.
- 06
Suivre dans la durée
Revoir les chiffres chaque mois, et corriger les décisions avant qu'elles coûtent.
Pourquoi se faire accompagner
Voir les écarts avant la fin de l'exercice
Un suivi mensuel montre la dérive pendant qu'elle se corrige encore.
Grandir sans manquer de trésorerie
La croissance consomme de la trésorerie. Le prévisionnel montre quand la financer.
Avoir un directeur financier à temps partagé
Il intervient quelques jours par mois. Le temps passé suit la taille de l'entreprise.
Parler à la banque avec des chiffres tenus
Le directeur financier prépare chaque rendez-vous bancaire. Il suit ensuite les engagements pris.
Développer son entreprise, métier par métier
Loisirs et sport
Beauté et bien-être
Restauration et métiers de bouche
Hébergement
Gîte et chambres d'hôtes
Services de proximité
Entreprises et numérique
Santé et soin
Cabinet de kinésithérapie
Comment se passe l'accompagnement
Premier échange
Diagnostic
Exécution
Croissance
Les questions qu'on nous pose
- À partir de quand faut-il un directeur financier ?
- Quand les chiffres arrivent trop tard pour décider. Un DAF à temps partagé comble ce manque.
- Quelle différence entre un DAF externalisé et un expert-comptable ?
- L'expert-comptable établit les comptes. Le DAF externalisé s'en sert pour piloter les décisions.
- Que contient un tableau de bord financier ?
- Les indicateurs qui décident dans votre métier, mis à jour chaque mois.
Faites-vous accompagner par un DAF externalisé
Un directeur financier intervient quelques jours par mois. Il tient vos chiffres et vos relations bancaires.