Développer · Clinique vétérinaire
Gestion financière d'une clinique vétérinaire
Une clinique vit du soin et de la vente de produits. Le tableau de bord sépare leurs marges.
- +15
- entreprises accompagnées
- +20 M€
- levés, en dilutif ou non dilutif
- 100 %
- d'entrepreneurs satisfaits
Les chiffres à suivre
Une visite à la clinique se termine souvent par une vente au comptoir.
Le chiffre du soin et celui des produits arrivent donc sur le même ticket.
- 01Le chiffre d'affaires par vétérinaire et par jour travaillé
- 02La part de la pharmacie et des aliments dans les ventes
- 03La rotation du stock de médicaments, péremptions comprises
- 04Les encaissements des gardes face à leur coût salarial
Pourquoi se faire accompagner
Ce qu'un accompagnement change, pour une clinique vétérinaire.
Suivre les clients actifs de la clinique
Une clientèle fidèle revient d'année en année avec ses animaux. Le tableau de bord repère ceux qui ne reviennent plus.
Mesurer l'occupation du bloc opératoire
Un bloc peu utilisé coûte presque autant qu'un bloc plein. Le tableau de bord suit ses heures d'occupation chaque semaine.
Décider sur des chiffres à jour
Le tableau de bord sort chaque mois. Les écarts se voient avant de peser sur la trésorerie.
Suivre peu d'indicateurs, les bons
Chaque indicateur répond à une décision du dirigeant. Les autres restent dans la comptabilité.
Ce que nous mettons en place
Le tableau de bord se construit avec vous, pour une clinique vétérinaire.
- 01
Rapprocher le logiciel vétérinaire et la comptabilité
- 02
Construire un tableau de bord par vétérinaire et par activité
- 03
Suivre les commandes de la centrale d'achat et les péremptions
- 04
Revoir le prix des actes à partir de leur coût
Comment se passe l'accompagnement
Premier échange
Diagnostic
Exécution
Croissance
Faites-vous accompagner pour piloter vos chiffres
Nous construisons le tableau de bord avec vous. Puis nous le suivons chaque mois.
Pour une clinique vétérinaire
Gestion financière · Santé et soin
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