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Créer · Clinique vétérinaire

Business plan d'une clinique vétérinaire

Le bloc et l'imagerie se remboursent en consultations et en chirurgie. La banque veut un rythme d'activité crédible.

Un vétérinaire masqué examine la tête d'un chien roux, dans une salle claire.
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d'entrepreneurs satisfaits

Ce que le banquier va regarder

Ouvrir une clinique vétérinaire engage un bloc et une imagerie dès le départ.

La banque regarde le rythme auquel la clientèle viendra les rentabiliser.

Le business plan relie ce rythme à l'équipe et aux gardes prévues.

  1. 01Le coût de l'imagerie et du bloc opératoire
  2. 02La constitution de la clientèle, par création ou par rachat
  3. 03Le stock de départ de la pharmacie vétérinaire
  4. 04L'organisation des gardes, qui fixe la taille de l'équipe

Pourquoi se faire accompagner

Ce qu'un accompagnement change, pour une clinique vétérinaire.

  • Répartir le capital entre associés fondateurs

    Chaque associé apporte parfois une somme différente au départ. Le business plan traduit ces apports en parts de la société.

  • Expliquer la clinique au banquier

    Un banquier connaît rarement le coût d'une garde ou la marge des aliments. Le dossier les explique avec les chiffres du projet.

  • Présenter un dossier que la banque lit

    Le prévisionnel et le plan de financement se répondent. Le banquier y retrouve ses propres questions.

  • Défendre ses hypothèses devant les financeurs

    Préparer avec vous les objections probables, puis venir aux rendez-vous.

La trame du business plan

Six parties, dans l'ordre où un financeur les lit. Chacune est écrite pour une clinique vétérinaire.

  1. 01

    Le concept et l'offre

    Les animaux soignés et les services proposés, urgences comprises.

  2. 02

    Le marché local

    Les cliniques voisines et la façon dont elles assurent les gardes.

  3. 03

    Les investissements de départ

    L'équipement médical de la clinique, puis l'aménagement de l'hospitalisation.

  4. 04

    Le prévisionnel d'activité

    Le nombre de consultations prévu et la part de la chirurgie.

  5. 05

    Le plan de trésorerie

    Les premiers mois, avec la pharmacie à remplir avant les premières ventes.

  6. 06

    Le plan de financement

    L'apport des associés et l'emprunt, avec le crédit-bail sur l'imagerie.

Ce que nous faisons pour vous

  1. 01

    Chiffrer l'équipement, du bloc à l'hospitalisation

  2. 02

    Construire le prévisionnel par type d'acte et par vétérinaire

  3. 03

    Monter le dossier bancaire et le crédit-bail de l'imagerie

  4. 04

    Défendre les hypothèses d'activité devant la banque

Comment se passe l'accompagnement

  1. Premier échange

  2. Diagnostic

  3. Exécution

  4. Croissance

Les questions qu'on nous pose

Faut-il un scanner pour ouvrir une clinique vétérinaire ?
Rarement au départ. Le business plan teste son arrivée quand l'activité le justifie.
Combien de vétérinaires pour ouvrir une clinique ?
Assez pour assurer les gardes sans épuiser l'équipe. Le business plan dimensionne l'équipe sur l'activité prévue.
La pharmacie vétérinaire pèse-t-elle sur la trésorerie ?
Oui, au départ. Le stock se paie avant d'être vendu, le plan de trésorerie le prévoit.

Faites-vous accompagner pour votre business plan

Nous construisons le modèle avec vous. Puis nous le défendons devant vos financeurs.

Mis à jour le .