Créer · Cabinet médical
Business plan d'un cabinet médical
S'installer ou reprendre un cabinet passe souvent par un emprunt. La banque attend alors un prévisionnel chiffré.
- +15
- entreprises accompagnées
- +20 M€
- levés, en dilutif ou non dilutif
- 100 %
- d'entrepreneurs satisfaits
Ce que le banquier va regarder
S'installer ou reprendre un cabinet passe souvent par un emprunt.
La banque veut voir le remboursement tenir sans fragiliser le revenu du praticien.
Le business plan le construit, de l'installation au rythme de croisière.
- 01Le rachat d'un cabinet existant ou de parts sociales
- 02Le coût des travaux et des équipements d'installation
- 03La montée en charge de l'activité après l'installation
- 04Le partage des charges avec les confrères
Pourquoi se faire accompagner
Ce qu'un accompagnement change, pour un cabinet médical.
Adapter la durée de chaque emprunt
Les travaux et le rachat de parts peuvent se financer sur des durées différentes. Le business plan les sépare pour ajuster chaque échéance.
Prévoir de quoi vivre au démarrage
Les honoraires des premières semaines arrivent avec un décalage. Le business plan réserve de quoi vivre pendant ces mois.
Présenter un dossier que la banque lit
Le prévisionnel et le plan de financement se répondent. Le banquier y retrouve ses propres questions.
Défendre ses hypothèses devant les financeurs
Préparer avec vous les objections probables, puis venir aux rendez-vous.
La trame du business plan
Six parties, dans l'ordre où un financeur les lit. Chacune est écrite pour un cabinet médical.
- 01
Le concept et l'offre
Le mode d'exercice et la spécialité. Seul ou en groupe, le modèle change.
- 02
Le marché local
L'offre médicale du secteur et l'activité à reprendre.
- 03
Les investissements de départ
Les travaux et l'équipement, ou le rachat de parts.
- 04
Le prévisionnel d'activité
La montée en charge de l'activité après l'installation.
- 05
Le plan de trésorerie
La trésorerie des premiers mois, charges communes comprises.
- 06
Le plan de financement
L'emprunt d'installation et l'apport personnel.
Ce que nous faisons pour vous
- 01
Chiffrer l'installation ou la reprise du cabinet
- 02
Bâtir le plan de trésorerie de l'installation
- 03
Monter le dossier bancaire de l'emprunt
- 04
Préparer l'entrée dans une société d'associés
Comment se passe l'accompagnement
Premier échange
Diagnostic
Exécution
Croissance
Les questions qu'on nous pose
- Faut-il un business plan pour s'installer en libéral ?
- Dès qu'un emprunt est demandé, oui. La banque l'attend pour décider.
- Reprendre un cabinet ou s'installer seul ?
- La reprise donne une activité immédiate. Elle se paie au rachat.
- Comment se partagent les charges d'un cabinet de groupe ?
- Par une société de moyens et des clés de répartition. Le business plan les chiffre.
Faites-vous accompagner pour votre business plan
Nous construisons le modèle avec vous. Puis nous le défendons devant vos financeurs.
Pour un cabinet médical
Business plan · Santé et soin
Pour aller plus loin
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