Développer · Cabinet médical
DAF externalisé pour cabinet médical
Un cabinet de groupe réunit souvent plusieurs sociétés. Chaque associé voit la sienne, personne ne voit l'ensemble.
- +15
- entreprises accompagnées
- +20 M€
- levés, en dilutif ou non dilutif
- 100 %
- d'entrepreneurs satisfaits
Ce qui pèse sur les finances
Chaque associé encaisse ses honoraires sur son propre compte.
La société de moyens vit des appels de fonds de ses membres.
- 01Une société de moyens et des sociétés d'exercice à faire tenir ensemble
- 02Des équipements lourds à financer et à renouveler
- 03Des charges communes à répartir entre associés
- 04L'arrivée ou le départ d'un associé
Pourquoi se faire accompagner
Ce qu'un accompagnement change, pour un cabinet médical.
Décider qui porte chaque investissement
Un équipement s'achète en commun ou par un seul associé. Ce choix pèse ensuite sur la quote-part de chacun.
Fixer la part reversée par un collaborateur
Un collaborateur utilise un cabinet et un secrétariat déjà payés. Sa contribution se calcule sur les charges réelles du cabinet.
Avoir un directeur financier à temps partagé
Il intervient quelques jours par mois. Le temps passé suit la taille de l'entreprise.
Parler à la banque avec des chiffres tenus
Le directeur financier prépare chaque rendez-vous bancaire. Il suit ensuite les engagements pris.
Ce que fait votre DAF externalisé
Le périmètre d'un DAF externalisé, appliqué à un cabinet médical.
- 01
Consolider les sociétés du cabinet en une seule vision
- 02
Répartir les charges communes selon des clés claires
- 03
Négocier le financement des équipements
- 04
Préparer l'entrée ou la sortie d'un associé
Comment se passe l'accompagnement
Premier échange
Diagnostic
Exécution
Croissance
Faites-vous accompagner par un DAF externalisé
Un directeur financier intervient quelques jours par mois. Il tient vos chiffres et vos relations bancaires.
Pour un cabinet médical
DAF externalisé · Santé et soin
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