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Créer · Cabinet de kinésithérapie

Business plan d'un cabinet de kinésithérapie

Un cabinet de kiné s'installe souvent à plusieurs. Le business plan chiffre le plateau commun et la part de chacun.

Une kinésithérapeute mobilise le bras et la jambe d'une femme allongée, dans une salle lumineuse.
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d'entrepreneurs satisfaits

Ce que le banquier va regarder

Installer un cabinet de kiné demande un local adapté et un plateau technique équipé.

L'investissement se partage souvent entre plusieurs praticiens associés.

Le business plan fixe la part de chacun et ce que les séances remboursent.

  1. 01Le coût du plateau technique et de l'aménagement des box
  2. 02La répartition de l'investissement entre associés
  3. 03La montée en charge des séances après l'installation
  4. 04Le choix entre une création et le rachat de parts

Pourquoi se faire accompagner

Ce qu'un accompagnement change, pour un cabinet de kinésithérapie.

  • Tester chaque local avant de signer

    La surface du local fixe le nombre de box, donc l'activité possible. Le business plan teste chaque local avant la signature du bail.

  • Justifier l'activité des premiers mois

    La banque demande d'où viendront les séances des premiers mois. Les médecins prescripteurs du quartier en donnent une première mesure.

  • Présenter un dossier que la banque lit

    Le prévisionnel et le plan de financement se répondent. Le banquier y retrouve ses propres questions.

  • Défendre ses hypothèses devant les financeurs

    Préparer avec vous les objections probables, puis venir aux rendez-vous.

La trame du business plan

Six parties, dans l'ordre où un financeur les lit. Chacune est écrite pour un cabinet de kinésithérapie.

  1. 01

    Le concept et l'offre

    Les praticiens réunis et leurs orientations, du sport à la rééducation neurologique.

  2. 02

    Le marché local

    Les cabinets voisins et les prescripteurs du quartier.

  3. 03

    Les investissements de départ

    Le plateau technique à équiper, puis l'aménagement des box.

  4. 04

    Le prévisionnel d'activité

    Les séances par praticien, au cabinet et à domicile.

  5. 05

    Le plan de trésorerie

    Les premiers mois, avec le décalage du tiers payant.

  6. 06

    Le plan de financement

    L'apport de chaque associé et l'emprunt, avec le crédit-bail des machines.

Ce que nous faisons pour vous

  1. 01

    Chiffrer le plateau technique, machine par machine

  2. 02

    Construire le prévisionnel de séances, praticien par praticien

  3. 03

    Organiser le financement entre la société de moyens et chaque associé

  4. 04

    Monter le dossier bancaire et le crédit-bail des machines

Comment se passe l'accompagnement

  1. Premier échange

  2. Diagnostic

  3. Exécution

  4. Croissance

Les questions qu'on nous pose

Faut-il créer une société de moyens entre kinés ?
Souvent, dès que plusieurs praticiens partagent le local et le plateau. Elle porte alors les charges communes.
Une balnéothérapie est-elle rentable en cabinet de kiné ?
Elle coûte cher à installer et à entretenir. Le business plan mesure les séances nécessaires pour la rembourser.
Comment financer le rachat de parts d'un cabinet de kiné ?
Par un emprunt personnel, adossé à la valeur des parts. Le business plan vérifie que les séances le remboursent.

Faites-vous accompagner pour votre business plan

Nous construisons le modèle avec vous. Puis nous le défendons devant vos financeurs.

Mis à jour le .