Développer · Cabinet de kinésithérapie
Gestion financière d'un cabinet de kinésithérapie
Un cabinet de kiné vend du temps de praticien. L'occupation des box et du plateau fixe ce que ce temps rapporte.
- +15
- entreprises accompagnées
- +20 M€
- levés, en dilutif ou non dilutif
- 100 %
- d'entrepreneurs satisfaits
Les chiffres à suivre
Un kiné libéral ne facture rien pendant ses congés ou ses formations.
Sa part des charges du cabinet reste pourtant due chaque mois.
- 01Le nombre de séances par praticien et par semaine
- 02L'occupation des box et du plateau technique
- 03Les séances à domicile et le temps de trajet qu'elles coûtent
- 04Les télétransmissions rejetées et leur relance
Pourquoi se faire accompagner
Ce qu'un accompagnement change, pour un cabinet de kinésithérapie.
Isoler le coût de la balnéothérapie
Une balnéo chauffe et traite son eau toute l'année. Ses charges se suivent à part, face aux séances qu'elle accueille.
Suivre les délais de rendez-vous
Des délais qui s'allongent signalent une demande que l'équipe absorbe mal. Le tableau de bord les suit pour décider d'un recrutement.
Décider sur des chiffres à jour
Le tableau de bord sort chaque mois. Les écarts se voient avant de peser sur la trésorerie.
Suivre peu d'indicateurs, les bons
Chaque indicateur répond à une décision du dirigeant. Les autres restent dans la comptabilité.
Ce que nous mettons en place
Le tableau de bord se construit avec vous, pour un cabinet de kinésithérapie.
- 01
Rapprocher les virements des caisses et les séances facturées
- 02
Construire un tableau de bord par praticien et par box
- 03
Suivre les rétrocessions versées par chaque assistant
- 04
Comparer la marge des séances au cabinet et à domicile
Comment se passe l'accompagnement
Premier échange
Diagnostic
Exécution
Croissance
Faites-vous accompagner pour piloter vos chiffres
Nous construisons le tableau de bord avec vous. Puis nous le suivons chaque mois.
Pour un cabinet de kinésithérapie
Gestion financière · Santé et soin
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