Développer · Pharmacie
Gestion financière d'une pharmacie
Le logiciel d'officine connaît chaque boîte vendue. Il dit moins bien ce que rapporte chaque rayon.
- +15
- entreprises accompagnées
- +20 M€
- levés, en dilutif ou non dilutif
- 100 %
- d'entrepreneurs satisfaits
Les chiffres à suivre
La marge du mois dépend des achats et de la variation du stock.
Un stock mal valorisé dans le logiciel fausse donc toute la marge affichée.
- 01La marge sur l'ordonnance et celle de la vente libre
- 02La rotation du stock, rayon par rayon
- 03Le panier moyen au comptoir, parapharmacie comprise
- 04Le tiers payant à recevoir, par organisme payeur
Pourquoi se faire accompagner
Ce qu'un accompagnement change, pour une pharmacie.
Mesurer ce que rapportent les heures tardives
Le soir et le samedi demandent souvent du personnel en plus au comptoir. Le tableau de bord compare la recette de ces heures à leur coût.
Documenter la marge pour la future revente
Un repreneur demandera la marge par rayon sur plusieurs exercices. Un tableau de bord tenu chaque mois la fournit sans reconstitution.
Décider sur des chiffres à jour
Le tableau de bord sort chaque mois. Les écarts se voient avant de peser sur la trésorerie.
Suivre peu d'indicateurs, les bons
Chaque indicateur répond à une décision du dirigeant. Les autres restent dans la comptabilité.
Ce que nous mettons en place
Le tableau de bord se construit avec vous, pour une pharmacie.
- 01
Brancher le logiciel d'officine sur la comptabilité
- 02
Construire un tableau de bord par rayon et par mois
- 03
Repérer le stock dormant et les produits proches de la péremption
- 04
Comparer les conditions du grossiste et celles des achats directs
Comment se passe l'accompagnement
Premier échange
Diagnostic
Exécution
Croissance
Faites-vous accompagner pour piloter vos chiffres
Nous construisons le tableau de bord avec vous. Puis nous le suivons chaque mois.
Pour une pharmacie
Gestion financière · Santé et soin
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