Développer · Laverie automatique
Gestion financière d'une laverie automatique
La centrale de paiement compte chaque cycle vendu. Elle ignore ce que ce cycle coûte en eau et en énergie.
- +15
- entreprises accompagnées
- +20 M€
- levés, en dilutif ou non dilutif
- 100 %
- d'entrepreneurs satisfaits
Les chiffres à suivre
Chaque taille de machine a son propre prix de cycle, fixé sur la centrale.
La recette du mois dépend donc du mélange entre petites et grandes machines.
- 01Le nombre de cycles par machine, jour après jour
- 02La recette des lave-linge comparée à celle des séchoirs
- 03Le coût d'eau et d'énergie rapporté à chaque cycle
- 04Les heures d'arrêt des machines en panne
Pourquoi se faire accompagner
Ce qu'un accompagnement change, pour une laverie automatique.
Repérer la machine qui tourne moins
Une machine qui vend moins de cycles que ses voisines cache souvent un défaut. Le tableau de bord la signale avant que les clients l'évitent.
Suivre les cartes rechargées encore à consommer
Avec les cartes rechargées, la laverie encaisse des cycles avant qu'ils tournent. Ce solde dû aux clients se suit à part.
Décider sur des chiffres à jour
Le tableau de bord sort chaque mois. Les écarts se voient avant de peser sur la trésorerie.
Suivre peu d'indicateurs, les bons
Chaque indicateur répond à une décision du dirigeant. Les autres restent dans la comptabilité.
Ce que nous mettons en place
Le tableau de bord se construit avec vous, pour une laverie automatique.
- 01
Relier la centrale de paiement à la comptabilité
- 02
Construire un tableau de bord par machine et par mois
- 03
Suivre les relevés des compteurs d'eau et d'électricité
- 04
Mesurer la marge des services de pliage et de repassage
Comment se passe l'accompagnement
Premier échange
Diagnostic
Exécution
Croissance
Faites-vous accompagner pour piloter vos chiffres
Nous construisons le tableau de bord avec vous. Puis nous le suivons chaque mois.
Pour une laverie automatique
Gestion financière · Services de proximité
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