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Développer · Salon de coiffure

DAF externalisé pour salon de coiffure

Un salon de coiffure vend surtout le temps de ses coiffeurs. Sa marge se joue sur l'agenda et les produits techniques.

Fauteuils de lavage noirs et leurs bacs blancs devant des étagères de produits capillaires.
+15
entreprises accompagnées
+20 M€
levés, en dilutif ou non dilutif
100 %
d'entrepreneurs satisfaits

Ce qui pèse sur les finances

Un salon encaisse chaque jour au comptoir, presque sans créance client.

Sa trésorerie se joue donc sur la paie et les commandes de produits.

  1. 01Une masse salariale lourde, calée sur l'amplitude d'ouverture
  2. 02Des produits de couleur consommés à chaque prestation technique
  3. 03Des fauteuils tenus par des salariés ou loués à des indépendants
  4. 04Une revente de produits avec son propre stock à financer

Pourquoi se faire accompagner

Ce qu'un accompagnement change, pour un salon de coiffure.

  • Revoir les tarifs avec des chiffres

    Les charges du salon montent souvent plus vite que ses tarifs. Le DAF montre quelles prestations ne couvrent plus leur coût.

  • Chiffrer la formation des apprentis

    Un apprenti coûte moins cher qu'un coiffeur confirmé, mais mobilise un tuteur. Le budget met ce temps en face des prestations qu'il réalise.

  • Avoir un directeur financier à temps partagé

    Il intervient quelques jours par mois. Le temps passé suit la taille de l'entreprise.

  • Parler à la banque avec des chiffres tenus

    Le directeur financier prépare chaque rendez-vous bancaire. Il suit ensuite les engagements pris.

Ce que fait votre DAF externalisé

Le périmètre d'un DAF externalisé, appliqué à un salon de coiffure.

  1. 01

    Mesurer la marge des coupes et celle des couleurs

  2. 02

    Comparer le coût d'un coiffeur salarié et d'une location de fauteuil

  3. 03

    Suivre le stock de couleurs et les commandes aux grossistes

  4. 04

    Préparer l'ouverture d'un second salon ou d'un barbier

Comment se passe l'accompagnement

  1. Premier échange

  2. Diagnostic

  3. Exécution

  4. Croissance

Faites-vous accompagner par un DAF externalisé

Un directeur financier intervient quelques jours par mois. Il tient vos chiffres et vos relations bancaires.

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