Développer · Salon de coiffure
Gestion financière d'un salon de coiffure
Un agenda complet peut cacher des prestations rapides et peu rentables. Le tableau de bord montre le panier de chaque visite.
- +15
- entreprises accompagnées
- +20 M€
- levés, en dilutif ou non dilutif
- 100 %
- d'entrepreneurs satisfaits
Les chiffres à suivre
Pendant la pose d'une couleur, le coiffeur peut s'occuper d'un autre client.
Le chiffre d'une heure dépend donc de l'enchaînement des rendez-vous.
- 01Le panier moyen par client, technique comprise
- 02Le taux de revente des produits à la sortie du fauteuil
- 03Le coût des couleurs et des soins rapporté à chaque technique
- 04Le chiffre de chaque coiffeur rapporté à ses heures de présence
Pourquoi se faire accompagner
Ce qu'un accompagnement change, pour un salon de coiffure.
Voir la clientèle qui espace ses visites
Le fichier du salon montre qui revient et à quel rythme. Une clientèle qui s'espace se voit avant la baisse du chiffre.
Isoler les fauteuils loués du chiffre
Le loyer d'un fauteuil loué se suit à part des prestations. Mélangé au chiffre, il fausse le panier moyen.
Décider sur des chiffres à jour
Le tableau de bord sort chaque mois. Les écarts se voient avant de peser sur la trésorerie.
Suivre peu d'indicateurs, les bons
Chaque indicateur répond à une décision du dirigeant. Les autres restent dans la comptabilité.
Ce que nous mettons en place
Le tableau de bord se construit avec vous, pour un salon de coiffure.
- 01
Relier le logiciel de caisse et de rendez-vous à la comptabilité
- 02
Construire un tableau de bord par coiffeur et par semaine
- 03
Calculer le coût de revient d'une couleur ou d'un balayage
- 04
Suivre les rendez-vous manqués et leur coût
Comment se passe l'accompagnement
Premier échange
Diagnostic
Exécution
Croissance
Faites-vous accompagner pour piloter vos chiffres
Nous construisons le tableau de bord avec vous. Puis nous le suivons chaque mois.
Pour un salon de coiffure
Gestion financière · Beauté et bien-être
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