Développer · Start-up SaaS
Gestion financière d'une start-up SaaS
Le revenu récurrent progresse pendant que la trésorerie fond. Le tableau de bord explique cet écart, client par client.
- +15
- entreprises accompagnées
- +20 M€
- levés, en dilutif ou non dilutif
- 100 %
- d'entrepreneurs satisfaits
Les chiffres à suivre
Le revenu récurrent additionne des abonnements signés à des dates et des prix différents.
Les montées en gamme des uns peuvent cacher le départ des autres.
- 01Le revenu récurrent gagné et perdu chaque mois
- 02L'attrition des clients et celle du revenu
- 03Le coût d'acquisition d'un client face à sa valeur sur la durée
- 04La consommation de trésorerie mensuelle et la durée qui reste
Pourquoi se faire accompagner
Ce qu'un accompagnement change, pour une start-up SaaS.
Rattraper les paiements échoués avant le départ
Une carte bancaire expirée peut suffire à couper un abonnement. Relancer chaque paiement échoué retient une partie de ces clients.
Mesurer ce que rapporte chaque formule
La formule d'entrée consomme parfois autant de support qu'une formule haut de gamme. Le tableau de bord montre la marge de chacune.
Décider sur des chiffres à jour
Le tableau de bord sort chaque mois. Les écarts se voient avant de peser sur la trésorerie.
Suivre peu d'indicateurs, les bons
Chaque indicateur répond à une décision du dirigeant. Les autres restent dans la comptabilité.
Ce que nous mettons en place
Le tableau de bord se construit avec vous, pour une start-up SaaS.
- 01
Relier l'outil de facturation des abonnements à la comptabilité
- 02
Construire un tableau de bord du revenu récurrent par cohorte
- 03
Mesurer la marge brute après hébergement et support
- 04
Établir le budget annuel et le comparer au réel chaque mois
Comment se passe l'accompagnement
Premier échange
Diagnostic
Exécution
Croissance
Faites-vous accompagner pour piloter vos chiffres
Nous construisons le tableau de bord avec vous. Puis nous le suivons chaque mois.
Pour une start-up SaaS
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