DAF et CFO
Recruter un DAF après une levée de fonds : le choix d'une scale-up
Après une levée, la scale-up doit rendre des comptes à ses investisseurs chaque mois. Le bon DAF tient ce reporting et le budget, puis prépare le tour suivant. Il peut venir à temps partagé avant qu'un recrutement à temps plein se justifie.
Les solutions possibles
- 01
Un DAF à temps partagé dès maintenant
Il installe le reporting et le budget dans les semaines qui suivent la levée. Il convient tant que l'équipe finance reste petite.
- 02
Un DAF recruté à temps plein
Il construit l'équipe finance et la dirige dans la durée. Le recrutement prend du temps, souvent plus qu'on ne le prévoit.
- 03
Un DAF de transition pendant le recrutement
Il tient le poste le temps de trouver le bon profil. Il peut aussi aider à le choisir, puis lui passer la main.
- 04
Un cabinet de recrutement de profils financiers
Il cherche et présente des candidats au poste de DAF. Il convient une fois le poste défini, avec un budget et une fiche claire.
Les critères pour choisir
- 01
Un reporting que vos investisseurs attendent
Chaque fonds a ses habitudes de reporting. Le DAF doit les connaître et livrer à date fixe.
- 02
Un budget tenu face au réel
Le budget voté après la levée devient la référence. Le DAF explique chaque mois les écarts, en recettes comme en dépenses.
- 03
La construction de l'équipe finance
Après une levée, la finance recrute souvent son premier comptable ou contrôleur. Le DAF définit les postes et participe aux entretiens.
- 04
Le tour suivant préparé tôt
Le prochain tour se prépare dès les mois qui suivent la levée. Le DAF tient la data room à jour et suit la consommation de trésorerie.
- 05
Une aisance face au board
Le DAF présente les chiffres au board avec les fondateurs. Il doit savoir répondre aux questions sans tout renvoyer au CEO.
Les questions à poser avant de signer
- 01Quel reporting avez-vous mis en place après une levée ?
- 02Comment construisez-vous le budget de l'année qui suit le tour ?
- 03Qui recrute l'équipe finance, et quand faut-il commencer ?
- 04Quand commencez-vous à préparer le tour suivant ?
Ce que fait sabi&co
- Installer le reporting mensuel promis aux investisseurs
- Construire le budget après la levée et en suivre les écarts
- Définir l'équipe finance et aider à la recruter
- Préparer le tour suivant, data room comprise
Questions fréquentes
- Après une levée, faut-il un DAF à temps plein ?
- Souvent, un temps partagé suffit les premiers mois. Le recrutement à temps plein vient quand le volume de travail le justifie.
- Que doit contenir le reporting aux investisseurs d'une scale-up ?
- Les chiffres du mois face au budget, et la trésorerie disponible. S'y ajoutent les indicateurs propres au modèle, choisis avec les fonds.
- Combien coûte un DAF pour une scale-up ?
- Le coût suit la présence voulue et les échéances du board. Il se fixe après un échange sur vos engagements envers les fonds.