Créer · Organisme de formation
Business plan d'un organisme de formation
Un organisme de formation démarre avec peu de matériel. Son risque tient au remplissage des sessions et aux délais de paiement.
- +15
- entreprises accompagnées
- +20 M€
- levés, en dilutif ou non dilutif
- 100 %
- d'entrepreneurs satisfaits
Ce que le banquier va regarder
Créer un organisme de formation demande peu d'investissement matériel.
Le risque vient des sessions à remplir et des financeurs qui paient après.
Le business plan montre comment la trésorerie tient jusqu'aux premiers paiements.
- 01La demande réelle pour chaque formation du catalogue
- 02Le rythme de remplissage des premières sessions
- 03Le délai entre la fin d'une session et son paiement
- 04L'étape de la certification qualité dans le calendrier de lancement
Pourquoi se faire accompagner
Ce qu'un accompagnement change, pour un organisme de formation.
Adosser le prévisionnel aux premiers clients
Des lettres d'intention d'entreprises clientes rendent les premières sessions crédibles. Le banquier les lit avant les hypothèses de remplissage.
Chiffrer le temps de conception des programmes
Chaque programme demande des jours de conception avant sa première session. Ce temps non facturé entre dans le besoin de financement.
Présenter un dossier que la banque lit
Le prévisionnel et le plan de financement se répondent. Le banquier y retrouve ses propres questions.
Défendre ses hypothèses devant les financeurs
Préparer avec vous les objections probables, puis venir aux rendez-vous.
La trame du business plan
Six parties, dans l'ordre où un financeur les lit. Chacune est écrite pour un organisme de formation.
- 01
Le concept et l'offre
Le catalogue et son public, entre salariés et demandeurs d'emploi.
- 02
Le marché local
Les besoins des entreprises du territoire, face aux organismes déjà installés.
- 03
Les investissements de départ
La plateforme de formation à distance, puis l'aménagement des salles.
- 04
Le prévisionnel d'activité
Les sessions prévues et leur financement par les OPCO ou le CPF.
- 05
Le plan de trésorerie
Les premiers mois, formateurs indépendants payés avant les financeurs.
- 06
Le plan de financement
Un apport modeste et un prêt bancaire, complétés par un prêt d'honneur.
Ce que nous faisons pour vous
- 01
Chiffrer le lancement, plateforme de formation comprise
- 02
Construire le prévisionnel session par session
- 03
Bâtir le plan de trésorerie avec les délais des financeurs
- 04
Monter le dossier pour la banque et les réseaux de prêt d'honneur
Comment se passe l'accompagnement
Premier échange
Diagnostic
Exécution
Croissance
Les questions qu'on nous pose
- Quand préparer la certification qualité d'un organisme de formation ?
- Dès le lancement du projet. Le business plan la place dans le calendrier, avec son coût.
- Un organisme de formation peut-il emprunter ?
- Oui, même avec peu de matériel. La banque regarde alors les sessions déjà vendues et l'expérience des fondateurs.
- Comment tenir la trésorerie en attendant le paiement des OPCO ?
- En plaçant chaque paiement attendu à sa vraie date. Un découvert ou l'affacturage peut couvrir l'écart.
Faites-vous accompagner pour votre business plan
Nous construisons le modèle avec vous. Puis nous le défendons devant vos financeurs.
Pour un organisme de formation
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