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Céder · Organisme de formation

Céder son organisme de formation

La valeur d'un organisme de formation tient à ses entreprises clientes fidèles. Le repreneur regarde ce qui continue sans le dirigeant.

Un formateur debout s'adresse à des adultes assis à des tables, dans une salle lumineuse.
+15
entreprises accompagnées
+20 M€
levés, en dilutif ou non dilutif
100 %
d'entrepreneurs satisfaits

Ce qui fait la valeur

Un repreneur achète des entreprises clientes qui reviennent, et un catalogue qui se vend.

Des comptes par formation et des conventions archivées pèsent au moment du prix.

  1. 01La part du chiffre d'affaires réalisée auprès d'entreprises fidèles
  2. 02La propriété des programmes et des supports pédagogiques
  3. 03La certification qualité et l'historique de ses audits
  4. 04Les formateurs prêts à rester après la vente

Pourquoi se faire accompagner

Ce qu'un accompagnement change, pour un organisme de formation.

  • Détacher l'organisme de son dirigeant formateur

    Des clients attachés à une seule personne inquiètent le repreneur. Confier des sessions à d'autres formateurs avant la vente rassure.

  • Ranger les preuves avant les audits

    Le repreneur demande les rapports d'audit qualité et les preuves de chaque session. Un dossier rangé à l'avance raccourcit les audits.

  • Préparer la vente avant de chercher

    Des comptes clairs et un dossier complet soutiennent le prix. La préparation commence avant l'annonce.

  • Négocier le prix et les garanties

    Négocier à vos côtés le prix, qui se discute avec la garantie de passif.

Les étapes de la cession

De la préparation à la signature, pour un organisme de formation.

  1. 01

    Préparer l'entreprise à la vente

    Mesurer la marge de chaque formation sur plusieurs exercices.

  2. 02

    Estimer la valeur

    La valeur repose sur la rentabilité et la récurrence des entreprises clientes.

  3. 03

    Trouver le repreneur

    Un organisme voisin qui veut compléter son catalogue, ou un groupe de formation.

  4. 04

    Négocier le prix

    Une part du prix peut dépendre des sessions vendues après la cession.

  5. 05

    Accompagner les audits

    Le repreneur vérifie la certification qualité et les conventions signées avec les clients.

  6. 06

    Signer et transmettre

    La signature, puis la présentation du repreneur aux clients et aux formateurs.

Ce que nous faisons pour vous

  1. 01

    Préparer les comptes par formation et le dossier de cession

  2. 02

    Estimer la valeur de l'organisme et la défendre

  3. 03

    Approcher des organismes voisins ou des groupes de formation

  4. 04

    Négocier le prix et son complément jusqu'à la signature

Comment se passe l'accompagnement

  1. Premier échange

  2. Diagnostic

  3. Exécution

  4. Croissance

Les questions qu'on nous pose

Comment se calcule la valeur d'un organisme de formation ?
Sur sa rentabilité, mesurée sur plusieurs exercices. La fidélité des entreprises clientes et la certification qualité la corrigent.
Les supports de formation font-ils partie de la vente ?
Oui, ils comptent dans ce que le repreneur achète. Il vérifie qui détient les droits de chacun.
Combien de temps prend la cession d'un organisme de formation ?
Plusieurs mois, le plus souvent. Les sessions déjà vendues doivent se tenir pendant ce temps.

Faites-vous accompagner pour céder

Nous préparons la vente avec vous. Puis nous menons la négociation jusqu'à la signature.

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