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Créer · Microbrasserie

Business plan d'une microbrasserie

La banque finance des cuves si elle voit où partira la bière. Le business plan nomme donc les premiers débouchés.

Cuves de fermentation en inox alignées dans le hall d'une brasserie.
+15
entreprises accompagnées
+20 M€
levés, en dilutif ou non dilutif
100 %
d'entrepreneurs satisfaits

Ce que le banquier va regarder

Ouvrir une microbrasserie demande des cuves et un local équipé avant le premier brassin.

La bière se vend ensuite par plusieurs canaux, chacun avec sa marge.

Le business plan relie la capacité de brassage aux ventes que la banque peut croire.

  1. 01La capacité de la salle de brassage et la place pour l'agrandir
  2. 02Des premiers clients identifiés parmi les bars et les cavistes
  3. 03Le coût du conditionnement, en bouteille ou en canette
  4. 04Les travaux d'un local qui supporte l'eau et le poids des cuves

Pourquoi se faire accompagner

Ce qu'un accompagnement change, pour une microbrasserie.

  • Chiffrer les brassins d'essai avant l'ouverture

    Les premiers brassins servent souvent à caler les recettes sur le nouveau matériel. Ils coûtent du malt sans toujours se vendre.

  • Comparer brasser chez un confrère et s'équiper

    Brasser d'abord dans une autre brasserie teste la gamme sans acheter de cuves. Le business plan chiffre chaque option.

  • Présenter un dossier que la banque lit

    Le prévisionnel et le plan de financement se répondent. Le banquier y retrouve ses propres questions.

  • Défendre ses hypothèses devant les financeurs

    Préparer avec vous les objections probables, puis venir aux rendez-vous.

La trame du business plan

Six parties, dans l'ordre où un financeur les lit. Chacune est écrite pour une microbrasserie.

  1. 01

    Le concept et l'offre

    La gamme de bières et le public visé, du bar de quartier au caviste.

  2. 02

    Le marché local

    Les brasseries proches et la place restante dans les bars de votre ville.

  3. 03

    Les investissements de départ

    La salle de brassage et les fermenteurs. Puis le sol et les évacuations du local.

  4. 04

    Le prévisionnel d'activité

    Les volumes brassés mois par mois. L'été se chiffre à part de l'hiver.

  5. 05

    Le plan de trésorerie

    La trésorerie des premiers brassins, de l'achat du malt à l'encaissement.

  6. 06

    Le plan de financement

    Le prêt bancaire et l'apport, qu'une campagne participative peut renforcer.

Ce que nous faisons pour vous

  1. 01

    Dimensionner la salle de brassage selon les ventes visées

  2. 02

    Construire le prévisionnel par canal de vente

  3. 03

    Monter le crédit-bail des cuves et le prêt bancaire

  4. 04

    Préparer une campagne de financement participatif

Comment se passe l'accompagnement

  1. Premier échange

  2. Diagnostic

  3. Exécution

  4. Croissance

Les questions qu'on nous pose

Quel matériel pour ouvrir une microbrasserie ?
Une salle de brassage et des fermenteurs. Leur taille découle des ventes visées.
Faut-il investir dans une ligne d'embouteillage ?
Une ligne se rentabilise avec les volumes. Au départ, un prestataire mobile peut conditionner à la brasserie.
Le financement participatif convient-il à une microbrasserie ?
Il peut compléter l'apport. Une campagne réussie montre aussi à la banque une clientèle déjà acquise.

Faites-vous accompagner pour votre business plan

Nous construisons le modèle avec vous. Puis nous le défendons devant vos financeurs.

Mis à jour le .