Reprendre · Hôtel
Acheter un hôtel
Racheter un hôtel donne des chambres déjà vendues sur les plateformes. Leur état décide du budget des premières années.
- +15
- entreprises accompagnées
- +20 M€
- levés, en dilutif ou non dilutif
- 100 %
- d'entrepreneurs satisfaits
Ce qu'il faut vérifier avant d'acheter
Un hôtel se rachète souvent avec un programme de travaux à prévoir.
Le prix et le financement doivent donc les intégrer dès le départ.
- 01Le taux d'occupation et le prix moyen, relevés dans le logiciel hôtelier
- 02L'état des chambres et des parties techniques
- 03Le loyer versé au propriétaire des murs
- 04La part des plateformes et des clients d'affaires dans les nuitées
Pourquoi se faire accompagner
Ce qu'un accompagnement change, pour un hôtel.
Lire les avis clients avant les comptes
Les avis en ligne pèsent sur les réservations des mois suivants. Une note en baisse annonce des chambres plus difficiles à vendre.
Tenir la trésorerie des premiers mois
La reprise tombe parfois en basse saison. Un plan de trésorerie mois par mois limite le risque de découvert.
Vérifier ce que l'on achète
Les comptes du vendeur se recoupent avec l'activité réelle. Les écarts se négocient avant la signature.
Financer la reprise sans fragiliser l'entreprise
La dette de reprise se rembourse avec les résultats de l'entreprise rachetée. Son montant se calcule avant l'offre.
Les étapes de la reprise
Du choix de la cible à la passation, pour un hôtel.
- 01
Choisir la cible
Un emplacement qui remplit l'hôtel en semaine comme le week-end.
- 02
Analyser les comptes
Croiser les nuitées du logiciel hôtelier avec le chiffre des comptes.
- 03
Estimer le juste prix
Retrancher du prix le coût des étages à rénover dans les années qui viennent.
- 04
Financer la reprise
Un prêt pour le fonds, un autre pour les murs. Bpifrance peut intervenir aux côtés de la banque.
- 05
Sécuriser l'acte
L'acte reprend les contrats d'enseigne et de maintenance, ou prévoit leur fin.
- 06
Réussir la passation
Reprendre les accès aux plateformes sans interrompre les ventes.
Ce que nous faisons pour vous
- 01
Analyser les comptes et les données du logiciel hôtelier
- 02
Chiffrer le programme de rénovation avant l'offre
- 03
Monter le financement du fonds et celui des murs
- 04
Préparer la reprise des ventes en ligne
Comment se passe l'accompagnement
Premier échange
Diagnostic
Exécution
Croissance
Les questions qu'on nous pose
- Un hôtel rentable vaut-il son prix s'il faut le rénover ?
- Le prix doit laisser de quoi financer les travaux. Sinon, la rentabilité affichée ne tiendra pas.
- Que vérifier dans les comptes d'un hôtel ?
- D'abord le revenu par chambre, mois par mois. Ensuite le poids des commissions et de la masse salariale.
- Faut-il garder l'enseigne d'un hôtel racheté ?
- Cela dépend du contrat et de ce qu'elle apporte en réservations. Ses redevances se comparent à ce gain.
Faites-vous accompagner pour racheter
Nous analysons la cible avec vous. Puis nous montons le financement de la reprise.
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